事实上，BSCI组织已经在孟加拉国和印度举办过多次BSCI普及培训，并取得了良好的效果。BSCI组织一直希望在中国举办类似的培训以提高BSCI在中国的影响力。
直到近年，BSCI终于取得了进展，CNTAC中国纺织工业协会与BSCI组织一起举办本次BSCI标准宣导会。
本次标准宣导主要对象是那些从未接受过BSCI审核的工厂，内容包括BSCI的标准来源（国际劳工协会相关标准），认证流程，工资工时要求等。
事实上，中国工厂永远无法达到BSCI的标准要求。简单举例：BSCI要求审核过去一年的考勤记录，若这一年的考勤记录出现某些违反项，审核结果将直接为0分。但实际上，中国工厂的生产主导权并不在自己手中，许多采购商在需要工厂迅速出货的时候会以罚款相威胁，要求工厂加班加点完成订单。采购商的理由很简单，如果无法按时出货，工厂可以增加工人数量，这样的要求对于普遍处于用工荒的中国工厂来说，实在是不切实际。中国工厂一直以来还面临着另外一个大麻烦：停电。但采购商显然并不理睬由于政府限电所导致的必然的交货期拖延。另一方面，面对全球通胀，中国的原材料价格、人工成本都在上升，但是订单价格并未与成本同比例上涨。大多数缺乏自主开发能力的工厂只不过赚代工费，而这代工费还是必须依靠工人加班出來的。对于这点，在中国拥有众多专业买手的跨国采购商不可能不清楚。事实上，买手对工厂的成本掌握得十分清楚。